园林景观工程再最近几年一直越来越普遍，对于 园林景观工程施工的时候有哪些措施呢。
1、成本控制 成本控制就是在项目成本的形成过程中。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项费用控制在计划成本范围内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制责任人，应及时掌握和分析项目成本盈亏状况，出现问题时应及时采取有效措施。 2、质量控制 项目经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准，对施工过程的每个步骤都按照规范要求和设计要求，对材料和手工工艺进行细致严格的规定，做到“有法可依，有法必依”。同时公司总部质检人员定期检查，对不符合质量要求的工序限期整改，质量不达标的材料立即退场，力求做到完美。 3、进度控制 项目实施之前，应事先制定一个科学、可行的进度计划。计划的制定要有预见性和前瞻性，使其能适应工程实施中的人力投入、材料供应和天气等因素的实际和可能的变化。应在了解和熟悉图纸的基础上，对施工现场、条件及市场做充分调查了解，如果是房地产开发项目的园林工程，还需根据建筑工程的进度，结合合同要求编制工程进度计划。贵州景观设计公司 贵阳景观设计公司,贵阳景观设计 贵州景观设计,贵阳园林 贵阳旅游规划,贵州旅游规划,贵州园林贵阳园林 [文章来源网络仅供参考交流使用，如有版权问题，请联系删除]
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